Metoda 5S pochází z Japonska. Zkratka 5S vyjadřuje počáteční písmena jednotlivých kroků této metodiky.
SEIRI (SORTOVAT)
SEITON (SETŘÍDIT)
SEISO (ČISTIT)
SEIKETSU (STANDARDIZOVAT)
SHITSUKE (SEBEDISCIPLÍNA)
Organizovat pracoviště, na kterém může zůstat jen to, co je skutečně zapotřebí. Ostatní předměty patří do přehledných vyhrazených úložných prostor. Nepotřebné se ukládá ve vzdálenějším skladu, nebo se rychle likviduje.
Uspořádat potřebný materiál a nástroje tak, aby byly všem rychle a pohodlně dostupné. Všem musí být zřejmé, kde jsou uloženy.
Uklízet na pracovišti znamená vše bezpodmínečně udržovat bez špíny, prachu atd. Pořádek pomáhá hledat abnormality, předchází poruchám a pomáhá udržet hodnotu zařízení.
Přehlednost znamená bezpečnou funkci předchozích tří požadavků, včetně podpory dostupnosti potřebných informací. Nic není třeba hledat, nikdo se nezdržuje, informace jsou prezentovány přehledně na viditelných místech.
Disciplína je samozřejmé udržování shora uvedených pravidel, denní kontroly pracovní disciplíny, používání kontrolních dotazníků, stanovování nových úkolů a cílů. Odměňování nejlepších.